“老王刚来俺村时，戴个眼镜像个书呆子，我们既不欢迎，也不稀罕。”说起这话，河南商水县城关乡瓦房庄村贫困户王全德有些不好意思。王全德嘴里的老王叫王继峰，河南省检察院政治部副主任，派驻瓦房庄村支部第一书记。

　　瓦房庄村是远近闻名的“软弱涣散”村，村“两委”班子只有2人，全村17名党员中有六成多常年在外务工；瓦房店村也是穷村，王继峰刚来时，建档立卡贫困户40户159人。“党员心不齐各顾各，群众脱贫无路致富无门。”一看来个斯斯文文的驻村书记，老百姓打心里不作指望。

　　出人意料，王继峰来了短短一年，昔日典型的穷乱村变成了周口市党建示范村、市级文明村。更关键的是，人们精气神起来了。“村里来了个‘有办法’的党员干部！”现在提起王继峰，村民个个竖起大拇指。

　　“想脱贫，先抓好党建”

　　党员各顾各，百姓咋脱贫？2017年11月，王继峰刚上任就下定决心抓党建。

　　村里第一次党员大会，只来了5个人，还是仨老带俩小。王继峰当即决定，和两个支委分别上门通知。

　　个别党员被通知三五次还不到，王继峰急了眼：“你还是不是共产党员？还记得当年入党的誓词吗？当年啥觉悟，现在啥觉悟？”被批评者再没吱声。心头一腔血，一摸总是热的，在家的党员全到齐。

　　“我在外地打工，咋参加党员大会？”流动党员王建博在电话里问王继峰。王继峰有办法：开通党员微信群！流动党员只要进入微信群，村里那些事儿一目了然，村委重大决策一个不落。

　　党员到齐了，下一步咋办？王继峰与村委成员一起开会，分析村党组织不强的症结后，抓学习、立规矩、压责任。书记带头学、支委比着学、党员跟着学，党员队伍学习风气渐浓。

　　“人人有担挑，生活有目标。”党支部制定《党员干部分类管理量化积分考核办法》，将17名党员分为干部党员、无职党员、外出流动党员和高龄党员四类，对参加支部活动、认领公益岗位等32项工作进行量化计分，每月一公布，每季一评比。

　　这让个别“落后党员”脸上有点挂不住：“得赶紧动起来，不能让乡亲们看扁了。”于是出现了先进党员加油干、普通党员跟着干、后进党员不敢站的局面。

　　流动党员如何管理，如何发挥作用，是党建工作的难题。王继峰用了啥法子？“运用‘互联网+’思维，使得流动党员异地有‘家’，学习有‘获’。”党支部对流动党员缴纳党费、汇报思想工作、为村里发展建言献策、利用返乡探亲参加公益活动等等，都一一进行量化积分。流动党员就这样管起来了。

　　“人在千里外，积分带起来。”相距1500多公里，在广东佛山务工的流动党员赵振营，通过微信打开一条“时空隧道a”，与家乡党员“面对面”参与瓦房庄村党支部每月5日的主题党日活动。

　　“抓扶贫必须要先抓党建，没有坚强的基层党组织，什么事也做不好。”王继峰感触颇深。

　　“要改变，抓好‘领头羊’”

　　“靠种地是解决了温饱，但遇到有病有灾，一下子又穷得叮当响。”贫困户董保华的话句句戳心。

　　要脱贫，先改变种植结构。王继峰打的第一仗就是改变“麦茬豆、豆茬麦、改茬再把红薯栽”的老经验。

　　带领村“两委”考察归来，王继峰打起香菇种植的主意。问“愿不愿意调整种植结构”，全答“愿意”；问“香菇种植中不中”，多数答“不中”。

　　群众心头热，嘴上怂：咱几辈子在土里刨食，地里还能种出啥名堂？香菇适合在山区生长，咱这儿哪能行？俺这老把式也弄不成的事，你能成？

　　“比贫穷更可怕的事情是什么？”王继峰说，“是一些贫困家庭‘穷怕了’‘穷垮了’，不管别人怎么帮，不愿试也不敢试。”他决定让党员王浩山来挑头。

　　在外经商的王浩山原来没打算回乡发展，在王继峰的劝说下愿意试一试。“去年10月5日摘了第一茬香菇，当时卖了554块钱。拿到那笔钱的时候，心里终于踏实了，这下有回头钱了。”王浩山说。

　　士气鼓起来，发展就有了希望。王继峰心无旁骛、起早贪黑，天天泡在香菇大棚里。2018年年底一算账，香菇7万多斤，合作社赚10万元。王继峰心里的石头落了地。

　　看到合作社有了收益，村民杜顺利心里直发慌。“一步赶不上，步步赶不上。”

　　“项目没问题，技术有人带，销售不用愁！”王继峰适时登门，几笔账算下来，投资当年就能挣回来。“别人能干成的事，俺也能干！”杜顺利开始有了信心。

　　2019年春，杜顺利就这样被拉了进来，“这日子一天比一天有奔头儿，苦点累点不算啥！”

　　“每到摘菇旺季，香菇基地还能为贫困户提供30多个就业岗位。”王继峰说，帮扶绝不是包办，激发内生动力才是关键。

　　“要巨变，既到田间也进车间”

　　粮袋子鼓，钱袋子未必鼓。瓦房庄村就面临着这般尴尬，瓦房庄村地处产粮大县，村民增收无门，村集体收入基本为零。

　　“无农不稳，无工不富。”王继峰打的第二仗就是改变农民“面朝黄土背朝天的千年传统”，向产业工人转变。

　　农民变工人，到底难不难？70多岁的贫困户王玉兰有发言权。短短2年，她赶上了产业承接的好时机。“在家门口有活干，手头也有了活钱。”

　　何来如此巨变？近年来，长三角劳动密集型企业转向周边，实施“腾笼换鸟”政策。瓦房庄村能否引进劳动密集型的服装加工业，充分发挥本村人力资源优势？王继峰思索良久。

　　引进企业，说起来容易，做起来难。瓦房庄村实施“筑巢引凤”。厂家来考察又惊又喜：小到水电，大到厂房、宿舍，一应俱全。

　　瀚玺服饰服装加工厂正式生产近2年，产品远销欧美、东南亚等地区，实现厂家盈利、村民增收和村集体创收的“三赢”局面。

　　“村民的收入增加了，80多名工人年挣工资240万元；村集体收入也增加了，7万元厂房租赁费用于公益事业、贫苦户帮扶。”王继峰说。

　　这两年，瓦房庄村发生了几桩大事，件件都是村民心里盼的事：

　　第一桩，集体收入大幅增加。王继峰筹资为村集体购买180多平方门面房，每年收租金7.8万元；厂房租赁费每年7万元……2018年底，村集体收入25万多元。

　　第二桩大事，整村脱贫。王继峰通过引进香菇种植、服装厂、渔网编织和订单农业等四项产业，村民收入大幅提高。瓦房庄建档立卡贫困户从40户159人减少到5户13人。

　　第三桩大事，文化基础设施改善了。村公办幼儿园2018年投入使用，村小学完成改造升级，5个自然村都修建了文化活动广场。

　　第四桩大事，建设美丽宜居乡村。投入10多万元对村庄道路两旁、坑塘、河流内陈年垃圾进行清理；争取到环保资金500万元，专项用于村污水改造和环境综合治理；5个自然村配备116个垃圾桶，彻底改变农村“脏乱差”现象。

　　“能让大伙跟着你干，有啥‘独家秘笈’？”王继峰想了一会儿，说：“你只要一心为民，真正扑下身子去干，群众就会‘ä¹°è´¦’。”

　　翻阅王继峰的民情日记，一段段十分打眼：“2017å¹´12月19日，帮助杜庄何凤瑛村家钉门帘。”“2018å¹´4月3日，协调苏王堂道路施工。”……这些密密麻麻的文字，记录着他的足迹，也记录着瓦房庄村一天天的新变化。

　　“今年香菇基地二期、服装厂二期都已建成竣工，产业发展势头好，村民腰包更鼓；农户改厕、整村绿化正在施工中，生活环境更好；争创省级文明村也在紧锣密鼓的筹备中。瓦房庄村群众的日子更有奔头，手头更宽裕、生活更幸福。”王继峰坚毅的眼神中，透出一丝欣慰。

　　（光明日报全媒体记者 王胜昔 通讯员 汪俊杰）