本报赣州讯 (通讯员 陈武平)“没想到被调整后，组织上仍这么关心，定期跟进了解我们的情况，让我们放下了思想包袱。”近日，江西赣州市一名干部这样感慨。之前，该干部因履职不到位被调离岗位，组织上定期跟进教育管理、面对面沟通谈心，逐渐打开了心结，重新点燃了上进心和工作积极性。

　　党的二十届三中全会提出“推进领导干部能上能下常态化，加大调整不适宜担任现职干部力度”。近年来，赣州市着眼深化干部人事制度改革，聚焦解决不作为问题，抓住标准条件、情形认定、教育管理、工作流程等关键环节，常态化推进领导干部能上能下，加大调整不适宜担任现职干部力度，充分激发干部干事创业活力。

　　始终将政治素质把关作为能者上的第一位要求，明确政治上合格的5个方面11条标线，政治上不合格的13种情形红线。注重干部日常了解和平时考核，将是否如实填报个人有关事项报告作为对党忠诚的检验指标。加强与纪委监委等部门的信息互通共享，开展干部考核考察前，把征求意见范围扩大至政法、信访、公安、法院、检察院等部门，多渠道了解掌握干部日常表现。

　　细化工作落实不力、工作敷衍塞责、服务群众不实3大类共15种为官不为的情形;研究制定领导干部不担当不作为乱作为负面清单，从贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想、深化改革和攻坚克难等6个方面，列出30种不担当不作为乱作为的负面情形，划出了下的硬杠杠，让干部下之有据、下得服气。积极探索不适宜担任现职干部调整措施途径，在“以什么方式下”上做到精准区分。根据一贯表现和工作需要，区分不同情形，采取调离岗位、改任职级公务员、免职、降职等方式予以调整。今年以来，市县两级共调整不适宜担任现职干部38人。

　　定期对领导班子和干部队伍运行状况进行科学研判，结合领导班子和领导干部年度考核，建立年度负面清单干部库，对闹不团结、工作不在状态、能力素质与岗位不匹配等情形进行重点研判，提出干部调整意见。通过参加民主生活会、巡视巡察整改工作会等与班子建设有关的会议，拓宽发现问题渠道，掌握干部问题线索。加强与干部监督联席会议成员单位的交流沟通，运用好纪检监察、巡视巡察、审计等成果，多侧面、全方位搜集有问题、不胜任、不称职的干部信息。