近年来，沈抚示范区坚持把管好、用好、发挥好选派干部这一优势资源，作为夯实基层组织建设新的突破口、实施乡村振兴战略新的着力点、推进改革创新发展新的动力源，通过科学引导、建强制度、关心保障、典型引路等务实举措，着力激发选派干部创新实干内生动力，持续赋能乡村振兴发展。

　　注重因势利导，确保驻村工作方向准、思路清、任务明

　　按照“上马即奔跑、上任就实干”要求，在完成召开示范区选派干部对接会后，由街道(乡)å…š(å·¥)委书记直接带领选派干部“回家认门”，引导选派干部了解基层实际，明确工作目标。统筹整合省内优势教育资源，在东北大学举办选派干部培训班，采取“线上+线下”“传统+现代”“引进来+走出去”形式，提升选派干部对抓党建引领乡村振兴、农业产业发展现代化路径、新时代乡村治理方式的认识。培训后，示范区管委会主要领导对选派干部进行集体辅导，党建工作部、产业创新局等责任部门手把手、点对点、心交心进行“传帮带”，引导选派干部统筹性、系统性、创造性开展工作。

　　构建制度闭环，确保选派干部留得住、扎得深、干得好

　　突出制度建设，结合实际制定《示范区选派干部管理办法》，细化形成工作报告、调研指导、教育培训、廉洁自律等8项管理制度，切实增强管理的科学性、规范性、针对性。尤其是将“双周报告”制度作为了解选派干部工作状态、推动解决基层问题的重要载体，坚持每半个月对选派干部履职情况进行一次调研，在分析研判基础上，对选派干部反映的情况分门别类形成问题清单，分送并督促相关部门落实工作责任，着力推动基层实际问题得到有效解决。

　　加强保障支撑，确保关心关爱有深度、有实度、有温度

　　为了让选派干部在示范区心无旁骛谋事业、聚精会神促发展，对选派干部的“衣食住行”进行“一条龙”服务，确保住的安全、吃的放心、干的有劲。运用日常调研、专题走访等方式，深入村屯看望选派干部，详细了解选派干部工作状态，查看街道(乡)主体责任落实情况，并“一村一策”帮助选派干部厘清工作思路，提供参考建议。在春节前夕，向各选派单位“点对点”发送感谢信，在肯定选派干部驻村工作成效的同时，努力争取各选派单位对示范区乡村振兴工作的大力支持。

　　坚持典型引路，确保工作方法可遵循、可复制、可推广

　　注重挖掘驻村工作中涌现出的先进典型，在示范区公众号上创新设立“选派干部在示范区”栏目，推出11期宣传报道，其中拉古乡赵家村第一书记田永吉等“特色农产品直播带货”探索者，得到省有关部门认可和省级媒体报道;深井子街道双树子村第一书记王星宁等“网格化基层社会治理”实践者，得到当地群众一致好评;李石街道东台朝鲜族村第一书记林雪君等基层党组织建设推动者，促使基层党务、村务管理进一步标准化规范化。通过大力树立标杆典型，在有效激发选派干部“比学赶超”争先意识的同时，也为广大基层工作者提供更多可复制可推广经验。

　　辽宁省沈抚改革创新示范区管委会党建工作部 于瀚喆

　　责任编辑：左橙