人民网太原4月25日电（赵芳）“2019年，山西国资国企改革的主要经济目标，利润总额同比增长10%以上，资产负债率同比下降1.5个百分点，经济增加值力争增长12.5%以上。”4月25日上午，山西省政府新闻办举行新闻发布会。省国资委副主任张宏永就《2019年国资国企改革行动方案》（以下简称《方案》）进行解读，《方案》分为两部分，共8方面42项条具体改革举措。

“目前，全国国资国企改革呈现你追我赶的竞争局面，山西更是处在难得的窗口期和攻坚期，如果在这次改革浪潮中落下了，那么给后来人留下的必定是一份难补的功课。”张宏永介绍说，基于这样的责任紧迫感和历史使命感，山西省委、省政府提出了要推动山西国资国企改革整体进入全国第一方阵。

2019年，山西要全力实现“135”战略目标，“1”是保持国有企业持续稳健发展态势，“3”是在优化资本布局、加速混改、推行市场化契约化管理三个方面实现重大突破，“5”是在优化公司治理结构、防范化解重大风险、解决遗留问题、完善国资管理体制、加强国企党建五个方面加强支撑。

据悉，山西在全国率先构建了全省国有资本布局结构统计监测体系，精准把握国有资本进退流转方向，也是全国第二家制订《国有企业高质量转型发展行动计划》，对省属国企的“培育类”产业，进行动态管理，为新兴产业发展留出空间。《方案》明确要求七家煤炭企业要选择1-2个非煤高新技术产业作为转型主攻方向。

目前，与央企和先进兄弟省市相比，山西省混改率并无明显差距，但缺乏有影响力、震撼力的重大混改项目，特别是集团层面混改、煤炭国企混改相对滞后。2019年，山西将拿出好企业、好资产、好项目进行混改，建立混改项目储备库，面向全球公开推介；太钢等8家竞争性企业要在集团层面开展股权多元化和混合所有制改革；推出一批煤矿类子企业混改项目，允许民营企业控股；还要在创新性企业试点员工持股，同步构建末位淘汰、股权退出等约束机制。

在推行市场化契约化管理方面，山西将采用市场化选人用人方式，在大地控股等新设公司集团层面，推进董事会市场化选聘经理层试点、职业经理人制度试点；在省属国企各个层面，全面实行契约化管理。针对上市公司，推动股票期权、限制性股票为主的股权激励；针对非上市公司，优先支持职业经理人制度试点企业，开展灵活多样的激励；针对科技型企业，推行股权和分红激励。同时，推进企业工资总额决定机制改革。“一企一策”考核，进一步增强考核的科学性、公正性、导向性，建立考核指标听证制度，指标既要“争一流”，又要“补短板”，还要“强弱项”，实行“进二退一”。

此外，山西还将在优化治理结构，防范化解重大风险，继续解决国企历史遗留问题，完善国资管理体制，加强党建支撑等方面推进国资国企改革。