谢霆锋的B面：市值60亿公司CEO

    2012年，16岁出道没有读大学的谢霆锋应香港科技大学商学院邀请，作为“亚洲领袖讲座系列”首场讲座主讲嘉宾，分享自己的创业故事。谢霆锋2003年创立POPO朝霆,专注影视后期特效制作，如今每年净赚1亿，公司市值60亿。

    谢霆锋说：“I don't doubtmyself,you may got a lot of negative impact or commit”

    我们今天就来说说谢霆锋的创业故事，看看影帝的B面。

    16岁，谢霆锋为了帮生意失败的父亲谢贤还债加入英皇。顶着父母巨星光环的他自出道起就争议不断，纹身、怒摔吉他、骂TVB不尊重音乐……他一连串“叛逆”的举动令谢霆锋被标注为“问题少年”，直到《谢谢你的爱1999》发售，他终于摆脱倒彩谩骂，而成为两岸三地的巨星。

    我们看到的都是他成为歌星影帝的A面，心思缜密的他在2003年投资370万在香港铜锣湾创了自己的公司PO朝霆。
 

    而创业故事的缘起还是在演艺圈，他常困惑于一个现象：拍戏现场，导演希望改变或者增加一些效果时，和后期负责人的沟通相当不顺：导演找后期，后期也拿不定主意，得给公司打电话，公司也不能马上给答案，于是现场变“冷场”，一拖就是两三天，很多天,浪费时间，损失金钱。

    2001年，他拍摄《玉蝴蝶》的MV，付出很多精力和金钱，但效果始终无法达到预期。事情真的需要这么复杂吗？追求完美的谢霆锋决定追根究底，一番了解后,他发现问题出在后期制作上。之后，他开始更系统地了解、学习后期制作方面的知识，希望可以提高自己作品的品质。

    在这个过程中，他发现香港的后期制作并不由香港人主导，而是被韩国、泰国、澳大利亚等地的公司霸占，大家只能而且似乎也已经习惯受制于人，即使这些外资所提供的服务并不理想。“一个国际大都市竟然没有一个有品质的本土制作团队，后期总得拿到韩国、日本去做，胶卷要到澳洲去洗，我们自己做不出来吗？”谢霆锋不服这口气，一个要改变局面的梦想也在他心中不断燃起。

    2003年，在演艺上遇到不小挫折的谢霆锋，下定决心争上这口气。“别人不来，那我来。”凭借抵押房产所得的100多万，他成立了PO朝霆。反对声一片，包括家人在内也都警告：谢家就没有会做生意的基因。当时香港后期基本上由两家老牌外资垄断，几乎没有新公司成长的空间。但谢霆锋笃定了，“我们做不好，是么？我受够这些论调了，就我了，我来做给你们看。”
 

    创办PO，源于他的雄心壮志，根植于他的“成竹在胸”。一般人没有看到他看到的风景，也想不到这个22岁、众人眼中的“坏孩子”心思如此缜密。“第一，我作为歌手有不错的收入，当时的唱片市场还是不错的；第二，我们选择了并不是很复杂、门槛相对低的广告后期作为开始；第三，我自己手上已经有好几条广告片子，可以作为业务的开端。”谢霆锋说，创业需要勇气，但更重要的，是尊重现实、冒“有把握”的风险。“我当时是有过计算的。至少，可以支持一年半的时间。”他有信心可以在1年半内让事业走上正轨。

    从创业最开始的4人增长到200人并随着公司扩充还在不断增加。朝霆PO自2004年盈利以来，一路以营业收入每年超过40%复合式增长，成为亚洲领先的后期制作公司，专为广告、游戏、电影及MV做特效，客户包括汇丰、渣打、长江实业甚至很多外国品牌比如Canon、Sony、Olympus、Coke Cola、Benz等等，很多大家耳熟能详的电影比如《全城热恋》、《不二神探》、《救火英雄》、《中国合伙人》、《一九四二》、《桃姐》等等都是他们后制的。

 
    多位业内人士均表示，PO朝霆有最好的技术，最优秀的员工。2008年,有业内行家试图以5倍薪水挖走20位员工。谢霆锋后来在采访中几次谈到当天的情况,称当时他凌晨返回公司和员工交流,承认自己没有钱和对手硬拼,但他以情动人,问大家是要出去做生做死,还是留下来逐年实现既定的目标?这场挖角大战,最终谢霆锋近乎完胜,只有一位员工最终选择离开。

    谢霆锋当初创办PO，是为了改善香港本土后期制作的弊端，所以他力求打破传统后期模式，为拍摄现场、制片方和后期制作之间的沟通和服务提出新的解决方案。因循于此，他们创新推出“现场即时咨询”模式，成为在行业立足的第一个制胜武器。

    有别于过去层层上报沟通、来来回回、跨区跨国、几天都难有确定意见的传统规矩，谢霆锋和杨文杰专门培养一批对公司业务、技术能力、乃至成本价格、工期都有专业了解的人，把他们直接派到客户现场贴身服务，客户遇到什么问题，不用再追来追去，直接面对面沟通就可以解决，既节约时间，也提升品质。

    “现场即时咨询”反映了谢霆锋以客户为本的经营观。以价值去赢得客户和市场，建立可持续事业，这是谢霆锋一出发就坚定的信念。甚至，这也是他创立PO后长达8年都不公开自己身份的一个原因：“我并不希望客户因为这是谢霆锋的公司而选择我们，我希望他们因为我们提供了更优质的服务而认可我们。”

    当时作为老板在PO上班时，谢霆锋常遇到娱乐圈同行到PO配音或者看片子，每次他都虚晃一枪，“告诉说，我也是来看条片子，或者也是来配音的。”有的同行遇到的次数多，他就得多编些理由，偶尔还和人家调侃几句，“你觉得这家公司怎么样，还不错吧。”
 

    2009年，PO在上海成立了内地的首家分公司，提供调色和粗剪服务，成为大中华地区第一家跨两地的后期制作公司。2011年底，PO决定在北京开设分公司，目前，PO北京已正式营业，成为其进入内地电影市场的核心支柱。在绝大多数后期制作公司几年、几十年都开不出一家分公司的后期制作行业，PO三年内连开两家分公司的扩张速度堪称惊人，如今市值60亿港币，每年净赚1亿。

    十年华丽转身，叛逆演艺圈新人已然成为商业刊物的封面人物，时间用在哪里总会看的见。